朗思國(guó)際+EPC模式
設(shè)計(jì)是造夢(mèng)，施工是筑夢(mèng)。當(dāng)“感性”的設(shè)計(jì)與“理想”的施工相遇，最好的平衡方式也許就是EPC (工程項(xiàng)目總承包模式）即設(shè)計(jì)+施工+軟裝、也叫做交鑰匙工程，朗思國(guó)際設(shè)計(jì)遵循“以理性美學(xué)保持設(shè)計(jì)與工程的完美平衡”理念，用EPC打造一個(gè)個(gè)精品設(shè)計(jì)工程。
朗思國(guó)際EPC優(yōu)勢(shì)
朗思國(guó)際之所以能在項(xiàng)目中成功推廣和運(yùn)用這種模式基于朗思國(guó)際自身獨(dú)有的出身和成長(zhǎng)特質(zhì)。
第一，擁有設(shè)計(jì)的DNA。朗思國(guó)際擁有朗思設(shè)計(jì)品牌——LSD(Lang Si Design).眾所周知，EPC模式最基本也是重要的一點(diǎn)就是設(shè)計(jì)與施工不分離，LSD是朗思國(guó)際的靈魂與生命線，其擁有國(guó)際化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)及豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，屢獲國(guó)際大獎(jiǎng)的專業(yè)水準(zhǔn)，都為朗思國(guó)際增加了別人難以具備的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第二，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)（LSD)與施工（朗思智造）真正的無(wú)縫銜接。這是EPC模式的重中之重，LSD和朗思智造品牌可謂“血脈”相同，一脈相承，擁有良好的默契并相互理解。LSD是靈魂，朗思智造是載體，設(shè)計(jì)于施工水乳交融，真正能實(shí)現(xiàn)EPC模式的完美落地，做出完美的作品。合作過(guò)程中，不會(huì)出現(xiàn)圖紙跟不上工程進(jìn)度或是圖紙不和實(shí)際的情況。
第三，專業(yè)打造高端辦公空間EPC項(xiàng)目。EPC模式如今在國(guó)家層面開(kāi)始力推，但是在高端辦公項(xiàng)目上能用EPC模式的企業(yè)還是屈指可數(shù)，而朗思國(guó)際對(duì)此早已駕輕就熟，一直采用EPC模式打造眾多高端辦公空間項(xiàng)目。
第四，確保效果和質(zhì)量。EPC模式是國(guó)際工程承包的主流，因?yàn)檫@種模式對(duì)于業(yè)主和承包商是雙羸的，它解決了設(shè)計(jì)于施工分類甚至脫節(jié)的矛盾，解決了例如設(shè)計(jì)項(xiàng)目效果圖漂亮，但是施工單位最后做出來(lái)的效果讓人大失所望的難題。而朗思國(guó)際旗下的LSD設(shè)計(jì)和朗思智造品牌，可完美的解決此問(wèn)題，確保效果和質(zhì)量。
第五，控制項(xiàng)目總投入。在業(yè)主的投資額度內(nèi)，通過(guò)設(shè)計(jì)與施工的密切配合，控制成本，達(dá)到效果。
第六，控制工期。由于設(shè)計(jì)與施工都是朗思國(guó)際，大幅度解決溝通效率問(wèn)題，解決了設(shè)計(jì)與施工意見(jiàn)不一致難以協(xié)調(diào)的問(wèn)題，特別對(duì)于工期緊張的項(xiàng)目，EPC模式能做到邊設(shè)計(jì)邊施工，設(shè)計(jì)與施工密切協(xié)調(diào)配合，無(wú)縫銜接，以圓滿完成業(yè)主的工期要求，并呈現(xiàn)完美效果。
第七，全程服務(wù)。采用交鑰匙總承包的合同形式?jīng)Q定了朗思國(guó)際是項(xiàng)目的第一責(zé)任人，直接對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。全程服務(wù)在朗思國(guó)際看來(lái)是最基本的要求，這也是為業(yè)主控制成本、進(jìn)度和施工品質(zhì)的重要因素，多年的經(jīng)驗(yàn)積累讓朗思國(guó)際有能力提供全程服務(wù)。
